Mire jó a jövőkép.

Egy eszmerendszer, amely magába foglalja a szervezet elképzeléseit önmagáról az általa betöltött különböző szerepkörökben pl. A filozófia arra a kérdésre ad választ, hogy hogyan gondolkodik a vállalat a körülötte levő világról, szűkebb és tágabb környezetéről, azok viszonyairól, igényeiről. Miután megfogalmazták a cégfilozófiát, mind a vezetésben, mind az egész kollektívában tudatosítani kell. A szervezeti filozófia kialakításának jelentősége, hogy ha mindenki egy bizonyos elv alapján cselekszik, akkor a környezet bármely szereplője bármely munkatárssal bármilyen tevékenység során találkozik, egybehangzó, azonos képet kap a cégről. A cégfilozófia kialakítható tudatosan és kialakulhat spontán módon is.

Jövőkép alkotás Kihívás Ha nem tudjuk elképzelni, milyen lehet egy alacsonyabb szénfelhasználású világ, az jelentősen hátráltatja a megtervezését és megvalósítását. Hogyan tudjuk legjobban leküzdeni ezt a kollektív "fantáziátlanságot"?

Megvalósítás nélkül a legjobb stratégiai terv sem ér egy fabatkát sem, jó stratégiai terv nélkül pedig a megvalósítás csak kapkodássá, és pótcselekvésekké válik. A stratégia megvalósítása két fontos fázisból áll: -          az akciók végrehajtásából, ellenőrzéséből, a teljesítményértékelésből, és -          a visszacsatolásból, a szükséges módosítások elvégzéséből. A stratégiai akciók és a változtatás A változtatásokat a cég, a szervezet, vagy a környezetvédelem életébe a stratégiai akciókon keresztül lehet bevinni.

Megoldás Próbáljuk meg a jövőkép-alkotást a projektünk minden tevékenysége közben alkalmazni. Mindig tegyük fel magunknak a kérdést: Ha húsz év múlva egy olyan világban ébrednénk, ahol sikerült elérni, hogy a közösség alkalmazkodóképes, szénszegény életmódot folytat és a helyi erőforrásokat használja, mit látnánk, éreznénk, hallanánk?

Részletes leírás A jövőkép-alkotás megkülönbözteti az Átalakulás mozgalmát a legtöbb más környezetvédelmi mozgalomtól. Az Átalakulás nem a jövő ijesztő ábrázolásával kampányol, hanem azt javasolja, hogy pozitív jövőkép kidolgozásából induljunk ki, a következő kérdés megválaszolásával: Ha ban arra ébrednénk, hogy az Átalakulás elérte céljait, mire jó a jövőkép látnánk, éreznénk, hallanánk?

MÓDSZEREK, TECHNIKÁK ÖSSZEFOGLALÁSA CÍMSZAVAKBAN

Mit ennénk reggelire? Mit látnánk, amikor az utcákon sétálnánk? A es koppenhágai klímacsúcs valószínűleg azért nem érte el a célját, mert kevés résztvevőnek volt ilyen jövőképe.

Nem érdemes a szénszegény jövőért küzdeni, ha el sem tudjuk képzelni, hogy milyen lesz. A jövőkép-alkotással kapcsolatban az első fontos kritérium a kontextus.

a látási vitaminok normalizálása

A teljesen nyitott kimenetű jövőkép-alkotásnak nincs sok értelme. Olyan jövőbeli világot kell elképzelnünk, amely megoldotta a klímaváltozás kérdését, kevesebb energiát használ, túllépett a gazdasági növekedésen, kreatívan és céltudatosan alkalmazkodik a változó helyzethez.

szemészeti metróállomás Skhodnenskaya

Az egyik legegyszerűbb jövőkép-alkotási módszer, ha megkérjük a résztvevőket, hogy csukják be a szemüket, és képzeljék el, hogy ban az utcán sétálva körülnéznek. Kérdezzük meg őket, hogy mit látnának, mit hallanának. Kérjük meg, hogy ábrázolják is az elképzelt benyomásokat rajzban, festve, versben vagy mire jó a jövőkép elmesélve.

mennyire csökken a látás

Az angliai Taunton Átalakulás csoportja az önkormányzat stratégiai igazgatója kérésére júliusa és szeptembere között tartott példaértékű jövőkép-alkotó foglalkozásokat az önkormányzati dolgozók számára. Az önkormányzat majdnem mind a dolgozója - a felső vezetőktől a vízvezeték-szerelőkig - és az önkormányzati képviselők fele részt vett benne.

Számos mire jó a jövőkép és provokatív kérdést kellett megválaszolniuk, hogy megértsék, mire van szüksége a városuknak ahhoz, hogy alkalmazkodóképes legyen.

Környezetstratégia

Az összegyűjtött ötletekből a két Átalakulás aktivista egy történetet gyúrt össze. A történetet tartalmazó dokumentum azóta is lázban tartja az önkormányzatot.

Az intézmények igyekeznek saját profilt kialakítani, hogy vonzóvá váljanak a jelentkezők mire jó a jövőkép. Nagy a jelentőségük a korteskörutaknak, kampányoknak, marketinghadjáratoknak, nyári és egyéb szünidei táboroknak, vetélkedőknek, felhívásoknak, előkészítőknek, alumni végzett hallgatókból álló támogató szerveződéseknek, amelyekkel az intézmények igyekeznek megnyerni a reménybeli hallgatót, hogy éppen hozzájuk jelentkezzen, s beterelni őt utcájukba. PR-értéke van a különböző rangsoroknak, s az egyetemek természetesen kihasználják a nekik megfelelőt. Mi például kimondhatatlan büszkék vagyunk arra, hogy a pécsi bölcsészkar második helyezett lett ben az ország összes kara között az oktatói kiválóságban. Még ha gyanítani is lehet, miért: a közép- és idősebb nemzedék van már szinte csak a rendszerben.

A stratégiai igazgató rögtön felállított egy Zöld Bajnokok nevű csapatot azon dolgozókból, akik vállalkoztak a zöld szemlélet és módszerek propagálására az egész önkormányzaton belül. Az önkormányzat csatlakozott a kampányhoz, és novemberére 9,87 százalékkal sikerült csökkenteniük energiafelhasználásukat.

Szervezeti filozófia, jövőkép (vízió), küldetés (misszió) - Intézményi kommunikátor

Ma már minden osztálynak van zöld kartája, és rendszeres rendezvényekkel, kvízekkel, vetélkedőkkel próbálják fenntartani az Átalakulás iránti érdeklődést. A jövőképalkotó tanfolyam egyik pozitív melléktermékeként az egyik várostervező és egy parkolóőr mindketten a Zöld Bajnokok csapatból közösen szervezik egy gyümölcsös ültetését közterületen.

A tanfolyam nélkül meg sem ismerkedtek volna egymással. Az önkormányzat ezután meghívta az A látás javítása nem konvencionális aktivistáit, hogy tartsanak előadást a helyi stratégiai partnerség kb.

Részletes leírás

Többcélú kistérségi társulás számára az olajcsúcsról és a helyi közösségek alkalmazkodóképességéről. Ennek eredményeképp a helyi stratégiai partnerségtől pénzbeli támogatást kaptak a jövőképalkotó foglalkozások megtartására más helyi szervezetekben és közeli községekben is.

A jövőképekből minden ilyen alkalommal elkészült egy dokumentum a közösség számára, amely tartalmazza prioritásaikat, terveiket.

miért alakul ki hyperopia

Eredeti angol szöveg: Visioning.